Teamevent

Team Events & Teamtraining für mehr Wir im Team

Teamevents helfen Teams, sich zusammenzuschließen, indem sie gemeinsame Erfahrungen schaffen, die sie langfristig verbinden. Abseits von Schreibtisch und Alltag fördern Sie den Teamgeist durch regelmäßige Teamaktivitäten und gönnen sich und Ihren Kollegen eine wohlverdiente Auszeit. Bei Teamevents steht im Vergleich zu klassischen Teambuilding der Spaß und das gemeinsame Erlebnis im Vordergrund. Die meisten Teambuilding-Events haben Wettbewerbscharakter oder erfordern neue Ideen und eine gut funktionierende Kommunikation im Team.

Welche Übungen und Team Aktivitäten passen zu unserem Team?

Team ist nicht gleich Team: Berücksichtigen Sie deshalb bei der Planung Ihres Teamevents Mentalität und Charakter der Mitarbeiter. Bevorzugen Ihre Kollegen Städte oder die Natur? Ist ein Outdoor-Event für Sie das Richtige oder möchten sie lieber kniffligere Indoor-Spiele spielen? Unabhängig davon gilt: Je kreativer die Veranstaltung, desto mehr begeistern Sie Ihre Mitarbeiter! Natürlich kann auch die Jahreszeit die Wahl der Veranstaltung beeinflussen. Wir sind eine Eventagentur, die sich von der Planung bis zur Durchführung Ihrer Teamevents um alles kümmert. Kontaktieren Sie uns unverbindlich und lassen Sie sich von unseren Event-Experten bei der Planung Ihres nächsten Events unterstützen.

Teamtraining - Die 4 Phasen der Teamentwicklung

Es braucht Zeit, um ein gut funktionierendes Team aufzubauen. Ein Team braucht einen Prozess, der aus Individuen eine Gruppe macht. Der amerikanische Psychologe Bruce Tuckman hat ein Phasenmodell entwickelt, das aus vier aufeinanderfolgenden Schritten besteht. In Deutschland ist das Modell auch als Teamuhr bekannt. Dementsprechend entwickelt sich das Team gemeinsam durch diese Phasen:

• Forming (Orientierungsphase)
• Storming (Konfrontationsphase)
• Norming (Kooperationsphase)
• Performing (Wachstumsphase)

Forming Orientierungsphase

In dieser ersten Teambuilding-Phase lernt sich das Team oberflächlich kennen. Alle gehen höflich und freundlich miteinander um, alle lächeln und gehen vorsichtig aufeinander zu. Allerdings beobachten wir uns alle sehr genau: Wer kann mit wem zusammenarbeiten? Wer ist kompetent? Im Team ist allerdings noch kein wirkliches Vertrauen vorhanden. Dabei geht es in erster Linie darum, dass sich die Teammitglieder miteinander vertraut machen. Einfache Aufgaben im Team zu lösen, knüpft erste Kontakte und erzeugt die erste Phase des Teambuildings.

Storming Konfrontationsphase

Die Teammitglieder finden heraus, welche Rolle sie in der Gruppe einnehmen – freiwillig, unfreiwillig. Sie müssen ihre persönliche Perspektive, ihre Interessen und die der Gruppe, für die sie arbeiten, in Einklang bringen. Dies führt zu Konflikten und Machtkämpfen. Diese Konflikte und Machtkämpfe sind jedoch natürlich und gehören zum Prozess dazu! Der Gruppenleiter trägt die Hauptverantwortung das Team zusammenzuhalten und auf das gemeinsame Ziel zu fokussieren. Gruppenaktivitäten helfen in dieser Phase. Gruppendynamische Spiele und Übungen sind hilfreich. Diese sollen den Teambildungsprozess unterstützen, den Zusammenhalt stärken und dabei helfen, Reibungen zwischen den Teammitgliedern zu überwinden.

Norming Kooperationsphase

Im Idealfall sind alle zu einem festen Bestandteil des gemeinsamen Ziels geworden oder haben sich ihm untergeordnet Die Gruppe arbeitet gut zusammen und legt ihre eigenen Regeln für die Zusammenarbeit fest. Jeder weiß, was er zu tun hat und welchen Anteil er am Erfolg haben kann. Der Teamleiter gibt jedem das Gefühl, Teil von etwas Großem zu sein. Ihr Selbstwertgefühl steigt und ihre Motivation steigt. Das Team hat bereits begonnen, zusammenzuarbeiten. Vertrauensspiele können beim Teambuilding helfen, die Bindung zwischen Menschen zu stärken.

Performing Wachstumsphase

Nur wenige Teams erreichen diese Stufe. Wenn es klappt, stellt sich der Erfolg ein. Nachdem das Team nun aufgebaut ist, entsteht der eigentliche Mehrwert dann, wenn das Team mehr schafft als die gemeinsamen Anstrengungen der einzelnen Mitglieder. Das gesamte Team arbeitet zusammen, um etwas Großartiges zu schaffen. An dieser Stelle ist der Teamleiter nicht mehr wirklich gefordert. Das Team ist eins geworden. Spiele, die den Geist entspannen, können helfen, die Stimmung aufrechtzuerhalten. Es ist auch möglich, schwierigere gruppendynamische Spiele zu spielen.

Viele Gründe die für regelmäßge Teamförderung sprechen

Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, ob ein Teamevent Ihre Zeit und Ihr Geld wert ist, finden Sie hier 4 Gründe, warum dies der Fall sein könnte.

1. Gemeinsame Erlebnisse schweißen Mitarbeiter zusammen und fördern den Zusammenhalt. Nur Teammitglieder, die sich bisher unbekannten Herausforderungen oder Situationen stellen, entwickeln neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Bei der Durchführung der meisten Teamevents ist dies genau der Fall. Sie werden merken, wie sehr die Gruppendynamik bei der Bewältigung gemeinsamer Aufgaben und gemeinsamer Erlebnisse angeregt wird!

2. Bleibende Erinnerungen steigern die gemeinsame Kommunikation. Die Aktivitäten in der Gruppe bieten danach reichlich Gelegenheit für Gespräche. Eine insgesamt entspanntere Atmosphäre trägt ebenfalls zu einem guten Arbeitsklima bei und fördert den Austausch neuer Ideen. Vielleicht sind Sie sogar in der Lage, kleinere Spiele oder Übungen zu adaptieren und in den Arbeitsalltag Ihres Teams zu integrieren.

3. Spaß und Action motivieren die Mitarbeiter nachhaltig. Wer Tag für Tag, Woche für Woche das Gleiche tut, wird irgendwann gelangweilt sein und Lust auf Abwechslung haben. Um schlechte Laune bei den Mitarbeitern zu vermeiden, sorgen Sie regelmäßig für viel Spaß und Aktivität. Ein lustiger Ausflug am Ende einer harten Woche kann genau das Richtige sein, um die Stimmung Ihres Teams zu heben.

4. Einzigartige Events für Ihr Unternehmen erhöhen die Mitarbeiterbindung an Ihr Unternehmen. Der Fachkräftemangel nimmt in vielen Branchen stetig zu, weil es einfach an qualifizierten Mitarbeitern mangelt. Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter im eigenen Unternehmen wohlfühlen. Geben Sie ihnen mehr als die Konkurrenz. Neben allgemeinen Teambuilding-Maßnahmen am Arbeitsplatz sind Teamevents oder Betriebsausflüge empfehlenswert. Eine kurze Auszeit gibt Ihnen Raum für neue Ideen. Wer viel arbeitet, sollte sich ab und zu eine Auszeit gönnen. Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern die Zeit, die sie brauchen, um auch mal abzuschalten und die Teambindung zu erhöhen.